Hur väljer man rätt leverantör?

framgångsrikt slutföra anbudsarbetet, idag kommer jag att förklara flera referensstandarder för val av leverantörer, låt oss ta en titt tillsammans!

1. Kvalificerad blir ett problem som plågar många anbudsgivare.För att hjälpa alla produktkvalitet: Kvalificerad p I processen med budgivning och upphandling är hur man väljer rätt leverantör har produktkvalitet en viktig förutsättning för att bedöma en högkvalitativ leverantör.För inköpsföretag är det, oavsett hur lågt priset som leverantören anger, oacceptabelt att produkterna inte kan uppfylla inköpskraven.

2. Lägre kostnad: Inköpskostnaden påverkar den slutliga produktionsfördelen.Här kan kostnaden inte enbart förstås som inköpspriset, eftersom kostnaden inte bara inkluderar inköpspriset, utan inkluderar även alla utgifter som uppstår vid användningen av råvaror eller delar.

3. Leverans i tid: Huruvida leverantören kan organisera leveransen enligt avtalat leveransdatum och leveransvillkor påverkar direkt kontinuiteten i produktionen.Därför är leveranstiden också en av de faktorer som måste beaktas vid val av leverantör.

4. God servicenivå: Leverantörens övergripande servicenivå avser förmågan och attityden hos leverantörens interna verksamhet att samarbeta med det inköpande företaget.De viktigaste indikatorerna på leverantörens övergripande servicenivå inkluderar utbildningstjänster, installationstjänster, garantireparationstjänster och tekniska supporttjänster.

5. Ett sunt leveransledningssystem: När köpare utvärderar om en leverantör uppfyller kraven är en av de viktiga länkarna att se om leverantören antar ett motsvarande kvalitetssystem för kvalitet och ledning.Till exempel om företaget har godkänt IS09000 kvalitetssystemets certifiering, om den interna personalen har slutfört alla uppgifter i enlighet med kvalitetssystemet och om kvalitetsnivån har nått de internationellt erkända IS09000 kraven.

6. Perfekt leverans intern organisation: Den interna organisationen och ledningen av leverantörer är relaterad till leverantörens leveranseffektivitet och servicekvalitet i framtiden.Om leverantörens organisationsstruktur är kaotisk kommer effektiviteten och kvaliteten i upphandlingen att försämras, och även leveransaktiviteterna kan inte slutföras i tid och med hög kvalitet på grund av konflikten mellan leverantörsavdelningar.